I Edición CEO por un día

El Corte Inglés
I Edición

Hay que ser dinámico. Si te paras, estás muerto.

JUAN HERMOSO

Consejero de El Corte Inglés

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Enagás
I Edición

Debes escuchar, pero la decisión final la tomas tú.

ANTONIO LLARDÉN

Presidente de Enagás

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IBM España
I Edición

Haz bien tu trabajo y los ascensos llegarán.

JUAN ANTONIO ZUFIRÍA

Presidente de IBM España

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Vestas Mediterranean
I Edición

Dirigir exige dedicación total. Tiene que gustarte.

JUAN ARALUCE

Presidente de Vestas Mediterranean

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EL PAÍS
I Edición

Hace falta dedicación, equipo y sentido común.

JOSÉ ÁNGEL GARCÍA OLEA

Director general EL PAÍS

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Sony España
I Edición

No hay que obsesionarse con el trabajo.

PEDRO NAVARRETE

Director general Sony España

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Gallina Blanca Star
I Edición

Cada día empiezas de cero, ahí está el reto.

CÉSAR BARDAJÍ

Consejero delegado Gallina Blanca Star

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Liberty Seguros España
I Edición

La programación a largo plazo genera mucha desazón.

JOSÉ MARÍA DOT

Presidente de Liberty Seguros España

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L'Oréal
I Edición

La escalera de la empresa se sube conméritos.

LUIS DEL VALLE

Presidente de L'Oréal

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Microsoft España
I Edición

Para dirigir, debes estar antes en muchos equipos.

MARÍA GARAÑA

Presidenta de Microsoft España

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Vodafone
I Edición

Hay que trabajar en grupo, pero compitiendo.

FRANCISCO ROMÁN

Presidente de Vodafone

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Banesto
I Edición

Es esencial aprender a comunicarse.

ANA PATRICIA BOTÍN

Presidenta de Banesto

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McDonald's España
I Edición

Si no te apasiona lo que haces, déjalo cuanto antes.

PATRICIA ABRIL

Presidenta de McDonald's España

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Pfizer
I Edición

Conocer el sector antes de dirigir te da ventajas.

MIGUEL ISLA

Directivo de Pfizer

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Unilever
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Saber lo que se quiere hace todo más fácil.

JOSÉ MARÍA VILAS

Presidente de Unilever

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